Forandringens kunst
Så du introduserer noe nytt i hundeklubben eller skolen din eller hvor det nå er du bruker det. Og tenk; ikke bare motsetter folk seg forandringen, men de blir sinte på deg. Hva gjør du nå? Her er en biologs perspektiv på det å gjennomføre forandringer. Det folk gjør når du forsøker å innføre en forandring (i kronologisk rekkefølge) * Ignorerer deg * Later som om de er enige, men gjør i virkeligheten ingenting * Gjør motstand; forsinker og/eller hindrer deg. Angriper deg åpenlyst (den farlige fasen, men også et tegn på at forandringen er i gang) * Absorberer * Bruker * Tar æren for. Prøver å overbevise andre Det folk sier når de er i ferd med å godta forandringen: * «Dette virker kanskje for din populasjon, men ikke for min.» (absorberer) * «Jeg kan bruke det, men ikke til noe viktig.» (absorberer og bruker) * «Noen av mine folk kan bruke det hvis de synes de må.» (bruker) * «Å jada, vi har drevet med det i årevis, det er riktig effektivt.» (bruker og tar æren for) * «Vi har funnet fram til et helt utrolig opplegg, dere burde prøve det.» (tar æren for og prøver å overbevise andre) Hvordan den som starter forandringer kan reagere på en hensiktsmessig måte: * Når de ignorerer deg, finn allierte og stå på. * Ikke la deg snakke etter munnen. Finn allierte og stå på. * Møt motstand med standhaftighet. Beveg deg rundt motstanden; forsøk andre muligheter. * Stadiet med åpenlyst angrep er en følsom periode. Man kan for eksempel miste jobben. Hold en lav profil, men vær standhaftig. * Ikke ta angrepene personlig, selv om de er personangrep. Angrep er informasjon; det forteller deg: * Absorbere og bruke: dette stadiet kan vare i et år eller lenger. Oppretthold et generøst forsterkningsskjema. * Tar de på seg æren for ideen din? For all del, la dem gjøre det; målet ditt er endring. Ære er en billig forsterker og folk som vil ha det får aldri nok. Gi det vekk i bøtter og spann. * Forsøker de å spre de nye ideene? Fint. Hvis du vil prøve å forandre noe annet, har du nå nye allierte. Karen Pryor, november 1998 Med takk til «A Good Birth, a Safe Birth», D. Korte and R. Scaer, Bantam Books, 1984. |
Får en känsla av att du har erfarit förändringsprocesser..?